2025年伊始，包头铝业喊响“成绩看淡 从零再干”口号，要求全体干部员工坚决落实中铝集团和中铝股份职代会工作要求，聚焦“新中铝”建设，锚定“四个特强”，围绕全年总体要求和“12523”具体目标，以全要素对标和“三化一提升”管理为抓手，加快优化“一体两翼三引擎”结构、全力打造“三个标杆”，持续巩固中铝集团北方重要电解铝基地和中铝股份经营利润“顶梁柱”地位，全力奋战首季“开门红”、半年“双过半”、全年“满堂彩”。今年1月，包头铝业各项生产指标呈现稳中向好态势。
如何锻造2025高质量发展新优势？包头铝业落子“极致经营”关键一招。华云电解三厂提出“不断创新工作方法，提高执行力和工作效率，积极应对工作中可能出现的各种挑战和困难”；品质管控中心要求“盯紧各二级单位品质自主管理，以体系认证为契机，加强质量管控”；生产指挥中心强调要做好电解生产工艺讲堂启动工作，加强对电解生产技术人员的教育培训，增强干部员工安全责任意识和操作技能。“要用好‘极致经营’关键一招，做到设备极致检查、运行极致管理、效能极致发挥。”包头铝业设备评判会明确要求，要紧盯关键要素，优化生产流程，以极致降本抓实经营增效。
2025年，包头铝业锚定建设科技特强“新中铝”，打造“科技创新”标杆目标，坚定落实中铝集团“3+4+4+4”科技创新体系，完善科技创新体制机制，持续加大研发开发力度，有序推进科技成果转化，努力成为“技术发明的第一创造者”“成果转化的第一实践者”，切实将“首选试验田”转为“成果应用站”。
1月，高纯铝事业部由党员组成的销售队伍用过硬的产品质量赢得了海外客户的赞誉，收获订单；春节期间，在合金事业部6万吨高品质绿色低碳铝合金圆铸锭项目现场，党员坚守岗位，调试设备，产量稳步提升；在热电厂，党员带头成功完成翻车机出口端光电信号装置改造，有效提升了设备运行可靠性和安全性。
2025年，包头铝业坚定战略目标，以一往无前的奋斗姿态、只争朝夕的精神状态，全面完成全年目标任务，在“新中铝”建设中书写包头铝业新篇章。
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