2023年3月28日下午14:40，包头市工业和信息化局郭玉明一行来包供进行调研、检查可靠性相关工作，在包头供电公司302会议室召开了可靠性工作会议，会议由工信局主持，包头供电公司生产技术部、营销服务部、调度处、东河供电分公司、青山供电分公司、昆区供电分公司、高新供电分公司、新都市供电分公司、石拐供电分公司、白云供电分公司、九原供电分公司、土右供电分公司、固阳供电分公司、达茂供电分公司、大用户管理处参加了会议，会议对可靠性指标进行了通报，各单位对可靠性工作及存在的问题进行了汇报，根据存在的问题，制定相关措施，会议形成纪要如下：

一是持续提升供电可靠能力。一是加快智能电网建设，积极争取资源，加大电网投资力度，着力解决互联互带问题，定期公布十四五规划执行情况及网架改善情况。二是主动融入对接包头市地区政府战略规划，全面对接地区省级和市级重点项目的用电需求，加快开展配套电网建设。三是工程可研考虑不停电作业和临时搭接费用、可靠性影时户数预估和限制，从源头减少对外停电。四是改变观念，树立以可靠性为核心开展工作的理念，充分发挥“市一县（供电分公司）一所（班组）”三级管理作用，制定可靠性管控目标三级责任清单，确保指标到岗，责任到设备主人，预安排停电事件按时户数大小提级审批。

二是提高设备健康运行水平。深入开展“生产精益化管理创效年”活动，持续开展配网“三高一长”问题梳理，分层落实运维及项目治理。加强老旧设备、重过载变压器及缺陷治理工作，力争配电线路跳闸同比降低16%以上，配变故障停电率降低15%以上。深入开展配网设备状态评价，提升配网项目储备精准度。推进配网检修时间定额管理，加大中压发电车、移动环网柜车在工程、检修停电中的配合力度，压减停电时间，降低停电频次。

三是推进配网带电作业常态化开展。加大中压应急发电车、移动环网柜车与带电作业的配合应用，持续推进带电作业水平整体提升；实行公司技改、大修、业扩配套工程带电作业外委工作；推动九原、固阳、达茂供电公司带电作业班组成立，逐步提升区域带电作业整体水平。实现年度带电作业突破2400次目标，带电作业化率76%以上。

四是提升配电自动化实用化能力。强化配电自动化运维管理，提升配电自动化基础数据质量，严格执行配电检修计划与图实一致核对联动，巩固治理成果。扩大配电自动化故障自愈应用范围，合理配置馈线分段开关，提高智能设备和三遥开关有效覆盖，专项研究解决配电线路保护级差配合时限不足及重合闸合理设置问题。年内完成670台配电自动化终端的调试验收工作，不少于32条配电线路故障自愈功能投入，配电线路有效覆盖突破80%。继续加大配网数字化转型项目的储备工作，提升配网智能感知终端应用水平。

五是加强配网应急能力管理。推进配网调控指挥服务体系建设，实现生产类工单直派管理，压减工单中间环节流转时间。以外委急抢修服务站为依托，谋划调整网格点布局，建设城市配网抢修体系，缩短急修到达时限。加强应急队伍能力建设，深入开展配网故障分析，实时开展应急演练，全面提升故障情况下配网应急处置能力。

六是建立可靠性关键指标分析机制、可比性对标活动机制、问题入库出库机制。推动可靠性管理与规划、建设、采购、运维、客服、科技等专业联动。以指标差距找准管理提升任务，对预安排、故障停电预算使用情况及重复停电次数、大时户数、用户故障出门等关键指标，建立问题库专业协同会商后制定整改计划，修编十四五规划，推动设备智能运维、不停电技术提升。对筛查的高危故障线路提出整改措施，配合计划停电进行整改，做好预控，减少故障次数。

参会人员：郭玉明、暴建军、徐贵、郝文海、关开、连利宾、李智玲、汪有成、牧仁、刘玉志、郑岩、王君文、石晓南、冯继征、王利军、蔺峰、孙志刚、李军、王晓强、徐志

包头市工业和信息化局

2023年3月29日